Marketing / communication événementielle
Fiche client interne · Prospect 11
4 Events Pacific
Dossier commercial
Des événements grand public, privés ou professionnels à concevoir, coordonner et faire vivre.
01 · Identité & contacts
02 · Activité actuelle
Des événements grand public, privés ou professionnels à concevoir, coordonner et faire vivre.
Briefs entrants incomplets
Une agence qui coordonne déjà des événements a besoin d’un centre clair pour les briefs, les prestataires et les prochaines actions.
03 · Diagnostic
Besoin principal
Une agence qui coordonne déjà des événements a besoin d’un centre clair pour les briefs, les prestataires et les prochaines actions.
- Briefs entrants incomplets
- Prestataires et étapes de production dispersés
- Devis et relances à suivre projet par projet
04 · Opportunité Atelys & verdict
Verdict : prospect pertinent, à qualifier par un échange court avant chiffrage final.
La meilleure porte d’entrée est : Portail de brief événementiel + CRM de production.
05 · Offre à pousser (interne)
Porte d’entrée recommandée : Portail de brief événementiel + CRM de production.
| Niveau | Contenu | Estimation |
|---|---|---|
| Entrée | Portail de brief événementiel + CRM de production | 350 000 – 600 000 XPF |
| Suite | Développement des fonctionnalités validées | Sur devis |
| Évolution | Automatisations et intégrations | Sur devis |
06 · Risques à surveiller
- Confirmer les outils actuels et éviter un doublon.
- Valider volumes, saisonnalité et responsabilités.
- Garder la première mission volontairement ciblée.
07 · Angle d’approche
Parler de demandes mieux qualifiées, de temps gagné et de qualité de service avant de parler de technologie.
Message type
08 · Sources & suivi
- https://4events-pacific.com
- https://www.facebook.com/4events.pacific
- https://lexpol.cloud.pf/LexpolAfficheAnnonceDetail.php?t=27047
| Date | Action | Commentaire |
|---|---|---|
| 22 août 2026 | Dossier HTML | Analyse, fiche, présentation et devis préparés. |
| — | Prochaine action | Premier contact à planifier. |